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尴尬的2014

羊年就快来到了,才写2014的总结。可见2014是怎样的尴尬的一年。

2014总结的关键字是:灾难,健康,探索和学习,抉择。

2014年是结束了BlackBerry 10版本的WeChat开始的,也是MH370等马航飞机失踪这样的灾难中度过的,还有满世界的枪声和斗争。

Hmmm… 难道我把BB10 WeChat项目也列为了灾难?Maybe。

BB10 WeChat的预研,到应用框架的开发设计,到开发和结束,都是全程参与的。还是挺可惜的,之间建立起来的感情让我至今还在使用黑莓的开发机作为自己的日用手机。情感在和黑莓品牌之间建立的,而不是黑莓10版本的微信,这也是个奇怪的事情。

黑莓收购的QNX实时操作系统是个很厉害的东西,吸引力在此吧?2014简单总结了QML UI框架开发中的一些收获,应用UI数据交互的设计思路。黑莓10的系统在这一年里也在不断更新和优化,从黑莓10的SDK,开发工具和发展历程中,也感受到了黑莓公司存在的一些问题:封闭和缓慢的节奏大概就是黑莓衰落的关键因素。但黑莓的QNX,企业安全和专注也会成为未来重新崛起的力量和可能。

2014年,Web弱化了,相关的职位和角色感觉瞬间被炙热化的app所掩盖。大家都一窝蜂做起了移动app开发,移动游戏开发。Web涌向了H5。工作需要,开始了H5应用和游戏的研究和探索。其中完成了一个打地鼠的小游戏,还有一个选择照片合成在线贺卡的H5的简单应用。

在这之前则是花了不少时间在照片应用的技术预研和试验上。其实这方面的积累和资源都相当缺乏,在这方面我们部门并没有什么成就的可能。最终因为自己能力所不及,输出了些简单哪的技术研究报告,无所成就告终。

2014是在做JOOX Web版本的加班中结束的。QQ音乐的海外版JOOX,确切地说是香港版。参与了web版本的框架设计和开发工作。并不看好这样的一个产品以及形态。

2014时间是宽裕的,但成就的东西是非常有限的。这种尴尬让我拿年终奖的时候有些不安,虽说别人可能做更少或更差的事情拿得更多 :p。(Aby和我都是很实诚的人,贡献和收获平衡才能心安。)

2014,试图在部门内做些分享,构建一个更活跃和积极的分享氛围。无奈自己的执行力、推动力和影响力有限,在几乎无人响应的状况下最终宣告失败。

终于在2014年末买了Mac Book Pro进入了更有效率,不需要花那么多时间在等待系统启动上了。另外学了Swift,并开始了学习iOS App的开发。H5的实战也是2014年才真正开始的。

年末还有幸参与了JD微信入口的一个内部竞赛,Orion的OLA团队。几个人的团队,一心朝着一个目标前进,虽说经常要加班干活,但这种更有效的小团队快速的战斗状态还是相当吸引人的。收获颇深,谢谢Orion和团队的信任。不过结果如何,谢谢大家的看重。(希望自己没有辜负团队期望或成了拖后腿的)

2014年血糖值此起彼伏,很不稳定。体重继续缓慢减轻。去了N趟医院,喝了大量中药调节。

另外,因为部门的状况,中途有同事出去创业。中途有过动摇,但最终还是明确了自己的方向和重点。没有跟随。也祝愿他们一切顺利,心想事成。

2014年孟同学的西少肉夹馍看起来不错,在北京都开五家分店了。拼命有理想有能力的小伙子还真是能无坚不摧的。

2014年有幸了解了DJI的无人机,一个自己在关注的领域。参观过他们的总部之后,了解到自己能力有限,辜负了期待。同样有幸接触到Misfit深圳的精英们,他们也很赞,同样在做着改变世界的事情。

2014年,经历了种种的尴尬和折磨,也是自省和进步的一年。收获,未必是成功的项目。种种的状况也是自己进步和学习的机遇。

2015,期待和努力依旧是不可或缺的元素。加油!

理想的团队:1)团队共同的前进方向,即便争吵,也是让团队强大的力量;2)每个团队成员都能把自己擅长的力量发挥到极致;3)健康、高效、用心做好产品。

Aby在2014年辛苦学车,周末完成港大IMC的学习和毕业方案,进入了顺丰SF做起数据分析… 各种辛苦。加油!

我们还去了趟越南旅游,到了胡志明和芽庄.

… 流水 2014。期待2015羊年,大家都喜洋洋,梦想的一切美好都成真。

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